卡跳那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，绳弹最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，绳弹这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。在大多数情况下，出非大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

摘要：法信为什么许多大项目，法信无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。卡尼曼在《思考，卡跳快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，卡跳就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。所谓厕所实验，绳弹就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

大项目经常会被用来标新立异，出非一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。操办奥运会的人都是新手，法信这与奥委会的选择有关。

准备是安全港，卡跳花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

其实，绳弹并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，出非曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。

我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，法信尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。对于船上的娱乐和用餐体验等问题，卡跳MSC地中海邮轮方面表示将针对不同宾客推出符合他们喜好的主题娱乐活动，卡跳并合理规划活动场地和时间，使不同偏好的宾客不互相冲突、不彼此影响。

随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，绳弹同时更多外资邮轮公司回归，绳弹以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，出非MSC地中海邮轮方面也明确表示，出非将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。